一、清廉金融文化建设背景 

　　中国农业银行梧州分行始终把清廉金融文化建设摆在 发展的重要位置，持续厚植清廉金融文化根基，大力营造清 正廉洁金融生态文化氛围。近年来，梧州分行不断创新清廉 金融文化建设方式，大力探索责任落实、文化浸润、典型标 杆、约束监督的“四位一体”清廉金融文化建设体系，在全行上下积极营造清廉文化氛围。2023年、2024年，梧州分行连续两年在梧州银行业年度清廉规定进行规监督评价中获“A+”级评价。

　　二、打造“四位一体”清廉文化体系 

　　（一）推动责任落实，以“契约化+刚性化”夯实廉洁建设之基

　　责任落实是清廉金融文化建设的“牛鼻子”。梧州分行坚持“党 委抓主责、党委书记担负“第一责任人”，班子成员落实“一岗双责”、全员“共责”的责任链条，通过签订责任书、量化考核、联动问责，将廉洁要求从“软约束”转化为“硬指标”。

　　1.完善制度机制，压实“一级抓一级”的政治责任。每年年初，梧州分行党委召开会议，研究制定“分行党委落实全面从严治党主体责任重点任务安排”，明确年度党风廉政建设重点。各级党委分层制定“党委班子及成员年度落实党风廉政建设主体责任工作清单”，班子成员每年参加述责述廉，主动接受监督。班子成员经常性深入基层调研，听取基层落实党风廉政建设情况汇报，指导基层加强廉洁文化建设。5年来，班子成员深入基层开展廉洁文化建设调研超100次。

　　2.强化考核“指挥棒”，推动责任从“纸面”落到“地面”。梧州分行坚持将廉洁责任落实情况纳入全行综合绩效考核体系，通过“日常监测+年度考评+结果运用”闭环管理，确保责任落地见效。同时，将考核结果作为落实党风廉政建设主体责任情况的重要依据，与被考核单位综合绩效考核、与领导班子年度考核挂钩。对年度考核排名末位单位的党委负责人，由该行党委“一把手”对其进行“一对一”约谈整改。

　　（二）发挥文化浸润，以“场景化+情感化”厚植崇廉尚洁之魂

　　文化是廉洁建设的“软实力”。梧州分行通过打造立体化 文化阵地、创作沉浸式教育载体、激活家庭助廉力量，让廉洁理念融入员工的日常点滴，从“要我廉”转变为“我要廉”。

　　1.建强文化阵地，让廉洁“看得见、摸得着”。聚焦“廉洁”文化建设，积极打造廉洁文化阵地。在分行机关员工活动室建立“廉洁文化宣传栏”、在苍梧县支行打造“廉政教育中心”，搭建清廉讲堂；兴梧支行建立“廉洁文化长廊”。同时，在全辖多个基层网点设立廉洁文化宣传板报，提升宣传效果。

　　2.创新教育形式，让廉洁“入脑更入心”。梧州分行突破传统“开会念文件”的模式，通过编撰特色剧本、组织沉浸式活动，增强教育的感染力。打造廉洁群众文化。梧州分行坚持将廉洁文化融入群众性文化活动，以弘扬“老农金”精神为主线，开展梧州分行文艺汇演；广泛组织观看“饶才富”事迹宣传片，大力弘扬“五要五不要”文化。将廉洁合规文化深度融入员工节日活动，以寓教于乐的形式增强全员廉洁意识。沉浸教育增强教育实效。将廉洁教育融入元宵、中秋等传统文化活动中，让员工在感受传统文化中，增强廉洁意识。以梧州六堡 文化为背景，编撰《茶与悟》廉洁题材剧本，以茶“清”“透” 阐述客户经理廉洁“办贷”的重要性。组织党员干部到廉政教 育基地、梧州市家风馆开展参观活动。

　　3.深耕家风建设，让廉洁“从单位延伸到家庭”。梧州分行把“家风不正必生祸患”作为防范重点，将家风建设作为廉洁文化的重要延伸，通过“教育引导+实践互动+正向激励”，推动员工家庭成为廉洁“后盾”。举办亲子助廉活动，为父母送上清正廉洁卡，希望父母能够坚守廉洁道德，为孩子们树立正直、诚实和清廉的榜样，营造清正廉洁的良好家风。组织推荐“文明和谐家庭”评选，将员工家庭廉洁自律情况作为推评首要条件，近年来，我行2名员工家庭获农总行级“文明和谐 家庭”荣誉，2 名员工家庭获区分行级“文明和谐家庭”荣誉；此外，建立“家访常态化”机制，网格格主走员工家庭，了解其生活困难与思想动态，对苗头性问题早提醒、早纠正。近5年来，辖内各级行开展各类家风主题活动40余场，覆盖员工及家属3400余人次。

　　（三）建立典型标杆，以“示范化+引领化”激发向上向善之力

　　梧州分行注重挖掘和培育廉洁典型，通过树立“看得见的 标杆”、表彰“坚守初心的榜样”，让员工学有目标、赶有方向。 

　　1.创建标杆单位，打造廉洁“示范田”。梧州分行在近年来党风廉政考核优秀的苍梧县支行建立“清廉文化标杆行”，从“党建领廉、制度护廉、文化助廉、融合引廉、阵地促廉、惩戒警廉”等六个方面组织开展特色鲜明的廉洁文化活动，以点带面形成全员参与、共创共建清廉文化生动局面，引导全体员工筑牢廉洁自律防线，营造“人人思廉、人人勤廉、人人 清廉、人人敬廉、人人倡廉、人人促廉”的清廉文化氛围。近年来，苍梧支行积极打造廉洁教育中心，通过组织广大党员干部开展廉政党课、廉政微讲堂、廉政分享会等形式，提升党员干部的廉洁意识。

　　2.表彰合规典范，传承“四十年如一日”的坚守。该行特别注重挖掘长期坚守廉洁、合规底线的“老员工”榜样，表彰入行40、35年以来没有受到过行规处分或党纪处分的近20名男、女员工，传递“合规不是负担，而是职业生命线”的价值导向。在全行上下积极营造“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念和“清正廉洁，风清气正”的廉洁理念，引导广大员工知敬畏、守底线、促合规、守纪律。

　　（四）靠前监督约束，以“常态化+精准化”扎紧拒腐防变之笼

　　监督是廉洁文化建设的“保障网”。该行坚持“严管就是厚 爱”，通过建立干部廉洁档案、发送节日提醒、开展任前谈话，让监督贯穿干部成长全过程，防止“小问题”演变成“大错误”。

　　1.建立廉洁档案，绘准干部“廉政画像”。该行为全行股级（含）以上干部建立“一人一档”廉洁档案 261 份，坚持动态更新。档案主要涵盖个人基本信息、廉政责任落实、信访举报及核查结果、家庭关系、违规违纪记录等信息，加强动态更新管理。加强对员工出入境、经商办企业情况进行排查，并作为干部选拔任用、评优评先提供重要依据。

　　2.强化节点监督，守住廉洁“关键防线”。针对节假日等“四风”问题易发多发时段，该行建立“廉洁节日提醒”机制，在法定节日、壮乡“三月三”等重要节点，通过发送廉洁提示、向科级干部发送廉洁短信、转发典型案例等方式加强廉洁提醒。同时，以集体廉洁谈话、“一对一”“面对面”提示提醒等方式，先后向科级干部、高级专员、股级干部现场发放并签收廉洁过节提示。纪检部门成立专项检查组，通过明察暗访（核对用车行驶轨迹）等方式，确保提醒落地见效。近5年来，全行累计发送廉洁节日提醒20次，覆盖员工超3000人次；节日“四风”问题发生率为“零”。

　　3.前移防范关口，打好廉洁“预防针”。梧州分行将任前廉洁谈话作为干部上岗的“必经程序”，对新提任的中层干部、关键岗位人员，由纪委书记、分管行领导开展“一对一、面对面”谈话，既谈廉洁要求，也谈履职期望。发送任职“廉洁提示函”，并结合岗位实际及时收回“廉洁承诺”。组织全行600多名员工签订《拒绝酒驾醉驾远离“黄赌毒”承诺书》，坚持对酒驾醉驾行为“零容忍”，做到发现一起查处一起。各级行组织党员干部开展多形式廉洁学习教育，使廉洁文化 深入人心。

　　4.关注青年成长，扣好“第一粒扣子”。该行始终坚持把对青年员工的廉洁教育摆在重要位置。深入开展年轻干部 教育管理监督“清风护苗”五大行动。通过举办“廉洁润初心 铸魂担使命”年轻干部读书分享会、青年干部廉政教育座谈会 等方式，引导广大青年干部守住廉洁自律的底线，做清正廉 洁的表率。2025年，我行纪委先后与15名新调整或新提任年轻科级干部以及高级专员开展监督式谈话；组织员工观看清廉纪录片，为年轻干部上纪律教育课，讲授行规处分办法，衔接贯通党纪国法。各级行组织青年员工座谈会 8场次，开展年轻干部纪法教育课10场次，与青年干部员工家访44人次。抓好对新入行员工廉洁教育，在岗前培训中安排党风廉政课程，在入职报到“第一天”开展廉洁提示，扣好职业生涯“第一粒扣子”。

　　梧州分行将探索推进“四位一体”廉洁文化体系建设，以更实的举措、更活的形式、更严的监督，为推动清廉金融文化，建设贡献力量，注入更多“廉动力”。（来源：农业银行广西区分行）