为持续提升服务实体经济质效，华夏银行南宁分行根据“百行进万企”融资对接工作的工作安排与要求，强化组织领导，迅速开展行动，形成了全行上下齐抓共管、协作一致的“百行进万企”工作推进局面。

　　全面部署　协同联动

　　为确保“百行进万企”活动取得实效，该行成立了“百行进万企”活动领导小组和工作小组，并结合监管部门工作要求和自身实际，制定华夏银行南宁分行“百行进万企”融资对接工作实施方案，召开“百行进万企”工作动员会和推进会，明确活动的主要任务和工作要求，引导经营单位扎实推进活动开展。

　　在活动开展中，该行致力于加强内部公司、个人、运营、科技等条线的协同联动，由经营单位带头走、管理部门督导走、客户经理逐户走的联动机制，深入客户、主动对接，着力打通金融服务小微企业的“最后一公里”。

　　督导推进 过程不放松　

　　该行加强对“百行进万企”活动的过程监督，坚持强化责任清单管理，落实每家经营单位的活动联系人，要求经营单位将每个客户落实到个人，严格按照时间推进表抓进度。充分利用微信宣传平台，落实每周通报、每周督促的工作机制，做真做实走访服务工作。在对接过程中，该行高度重视客户权益，严格保密客户信息。

　　宣传引导 提高质效

　　活动开展以来，该行运用各网点LED流动字幕、厅堂海报、电梯广告屏，围绕“百行进万企”工作做好全方位的宣传造势，并制作了微信问卷调查—“华夏银行南宁分行诚邀小微企业开展‘百行进万企’融资对接活动”，向企业家介绍“百行进万企”活动的背景和问卷调查的真实性，让社会各界深刻理解其中要义，凝聚共识，明确要求。

　　截至5月初，该行已完成1010户小微企业的联系，并针对此次疫情对所有企业进行了二次对接，抓取客户受疫情影响而新产生的融资需求，做到电话联系全覆盖。下一步，该行将对有融资需求的客户进行实地上门拜访，为客户提供量身定制的小微金融服务产品，用实际行动支持小微企业复工复产。（华夏银行南宁分行）