地摊一抹“中行红”,智能获客“便民通”——中国银行防城港分行积极探索个人客群新路子
来源:
|
作者:admin
|
发布时间: 2020-08-23
|
2161 次浏览
|
分享到:
当前,市场经济形势多变、科技领域飞速发展、世情国情发生深刻变化,银行业的个人金融业务发展面临诸多挑战。中国银行防城港分行结合自身发展实际情况,积极思考个人金融业务转型发展新思路,拓展个人客群、夯实个人客群基础,根据临边临海客群发展特点,“惠民消费节”应运而生。它是中国银行防城港分行发展个人金融业务的一次全新尝试。该行通过在微信公众号等新型传媒平台上发放“惠民消费券”,客户领取消费券后到东盟特产店、海鲜食品店等活动商户支付购物款时可享受满减优惠,中国银行在沿海小城市掀起了一阵“中行红”地摊文化浪潮。
利刃向内,剖析发展瓶颈“使狠劲”
疫情影响下的边城小镇,面临“冰冻”经济的困局,市场经济发展缓慢,个人客群发展乏力,特色经济停滞不前。在此大背景下,中国银行防城港分行党委高度重视客群深耕工作,把拓客获户当成发展第一要务。条线部门对代发薪客群、商户客群、场景建设等面临的形势、存在的不足深度分析、查找业务痛点和难点。获客模式单一、场景建设定位不清晰、抓手不多、代发薪客户权益较少、来聚财商户新增速度放缓、商户资金内循环率较低、快捷支付客户规模小及贡献不足等问题层出不穷。
在剖析形势后,该行认定场景项目批量获客是破解资金和客户难题的有效措施,也是突破个人金融业务发展的利刃。
搭建场景,智能获客方式“软着陆”
明确目标后,该行进一步细化场景获客措施。一是狠抓批量业务,搭建场景项目源头获客、活客、留客。“惠民消费节”以来聚财业务为切入点,围绕代发薪目标客群,以短、平、快场景工具为抓手,快速融入客户工作和生活周边,搭建场景沟通渠道,特别是在重点代发薪客群聚集商圈选取活动商户,通过场景搭建加深客户与该行的互动,紧紧围绕代发薪、批量获客、权益特色产品三个板块实现重要客群活客、留客。
二是以社会、经济效益两手抓,实现业务发展纵深化发展。“惠民消费节”是在防城港分行积极响应国家支持复工复产,大力支持“地摊经济”的宏观环境下举办的一场商户、个人客户“大联欢”。中国银行防城港分行敏捷反应,把握市场机遇,增强个金业务条线“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,迅速在行内组成“惠民消费节”项目小组,积极开展项目推进工作。该行一把手率队拜访当地市场综合执法局和市场监督管理局,介绍“惠民消费节”活动细节,得到当地政府主管部门的大力支持。“惠民消费节”的举办促进了居民消费和商户经营创收,为当地政府部门、商户、客户进一步开展业务合作提供广阔空间。
三是自上而下联动营销,以服务和智能化成为发展利器。坚定以客户为中心的理念,全行铺开“惠民消费节”批量获客活动。领导班子带领全行员工利用节假日、周末,深入沿街商铺、餐饮摊铺、马路市场、流动商贩等商户,开展营销来聚财等产品,登记商户反馈、客户反映问题,拟定改进措施,优化服务质量。勤于思考、善于想办法;勤于沟通,擅于抓问题;勤于营销,善于做业务。
稳就业、促发展,为沿边沿海经济注入“金融活水”
“活动优惠力度大,又贴近生活,真是惠民好帮手”、“地摊街都是中行的大红色,一眼望去,真像中行的地摊专场”、“中行‘赞助’的地摊活动,为我们拉动了很多客户,营业收入提高了,我要更勤快地摆摊了”……不少市民积极对回访的中行员工如是说。
该行以客户需求为导向,延伸服务半径,全力支持小微企业、个体工商户、地摊小店等经济复苏,有效支持复工复产、复商复市,获得当地政府部门高度赞誉。“惠民消费节”活动对该行个人金融业务起到带动作用。“惠民消费节”活动仅开展一个多月,促活小微商户254户,新增快捷支付客户近三千户,优惠券使用5300张,活动商户收单8.5万笔。真正实现通过场景获客,夯实客户发展基础、推动高质量发展的有力渠道。
“惠民消费节”活动将持续到今年年底,接下来,该行将继续完善活动方案,积极探索项目获客、批量获客、场景获客、线上获客等业务发展更多方法,打造营销闭环,实现存量、增量客户量质并举,通过商圈拓展、行业应用,发挥聚合效应,创新求变,力争个人金融业务取得更优异成绩,也让那一抹“中行红”插稳在沿边沿海城市的地摊街上。(稿件来源:中国银行广西区分行)