在社会各界的关心支持下，华夏银行南宁分行坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，高处着眼，实处着力，小处着手，一“立”、三“清”抓牢抓实内控合规管理，勇于担当、主动作为夯实有质量发展的各项基础，迈出了该行“十四五”新规划发展阶段阳光坚定、昂首向前的自信步伐，实现了机制、体制和管理的多面强化，呈现出了合规意识、管理精细化水平和清风正气的“三个积极向好”，真正践行合规促进发展、合规创造价值。

　　“立”机制，联防联控强管理

　　该行建立起“高层联统联建、部门联动联守、基层群防群控”和“四员一体”纵横联防联控机制，凝心聚力激发管理能效。通过抓关键部门、抓关键人员，精准分析问题缺陷，提高风险防控力度，实现工作联动力度、信息沟通、管理技能、管理效力的多面强化。运用联防联控机制，该行开展了“找差距，强机制，促提升”、“以查促改，以查促学，以查促管”等主题活动，积极研究短板、查找差距、整治问题，并深化检查联动以查促改，深入基层宣教以查促学，深挖管理能效以查促管，使机制、制度、流程、系统、员工管理等多个方面得到了优化，多项老大难问题得到了有效解决。

　　“清”障碍，卸下包袱向未来

　　该行敢于“揭盖子”，主动揭示隐性不良贷款，重塑认识，直面问题，攻坚克难一次性化解了资产质量历史遗留问题，顶住多方压力实现尽调结项清零，为未来轻装上阵迎来历史发展良机。同时，该行坚决做好问题整改“后半篇文章”，深刻剖析问题产生根源，着力治理信贷管理、抵质押品管理等重症顽疾。坚持就事论事整改与举一反三整改相结合，进一步建立健全整改跟踪闭环工作机制，大力推动问题整改，将内外部发现问题转化为改善分行经营管理的动力，进一步稳固发展基础。

　　“清”隐患，筑牢风险“生命线”

　　分行行长亲自挂帅，以市场乱象整治、内控合规管理建设、案件专项治理等活动为契机，坚持以刀刃向内的勇气，多维高频率领全行上下切实深入开展自查自纠。通过从严查、从严治、从严改，提升检查在“精、准、透”上的质效，达到问题积弊大起底，风险隐患大排查。该行及时下发专业检查通报、业务差错提示、操作规范性指引等，帮助员工查错纠偏，提高制度执行的规范性和有效性，提升员工的合规从业意识。

　　“清”风气，廉洁合规阳光行

　　该行自创法律合规线上微刊——《方圆E刊》，打造指尖上的合规文化，开展“学禁令 促合规”、“方圆大讲堂”、“合规为本 行稳致远”以案说法下基层、全员警示教育大会等合规宣教活动，线上＋线下多渠道融合，推动合规理念深入人心。同时，该行将清廉金融文化建设纳入分行党委全面从严治党主体责任和“一岗双责”工作清单，坚持与业务同部署、同发力、同提升，通过签订遵守清廉公约承诺书、观看警示教育片、开展“清廉说”演讲比赛等清廉金融文化建设主体系列活动，加强各级员工廉洁自律教育，打造诚实守信、合规经营、廉洁自律的正气清风。 （来源：华夏银行南宁分行）