中国华融广西分公司认真落实公司年度工作会议精神，坚持回归本源、聚焦主业，今年以来在中小金融机构改革化险中不断发力，收购不良资产包78.43亿元，有力支持了地方农信社的改制，为区域金融风险的化解作出积极贡献。

　　一、勇于探索:攻坚克难结硕果

　　广西农信社作为当地规模最大的地方中小金融机构，今年正式获得国务院的批准进行改制。中国华融广西分公司第一时间成立项目组，主动对接广西银保监局、地方金融监管局、农信机构，积极谋划、倾听需求、破解堵点，在监管规定框架内先行先试、勇于探索，最终以“结构化收购+反委托清收”交易模式，有效满足了转让方化险改制的需求。截至4月18日，广西分公司已成功实施南宁市、柳州市、桂林市和玉林市等四个区域的5个资产包项目，收购不良资产债权合计78.43亿元，有效推进了广西农信社改制化险进程，得到了广西壮族自治区政府、广西银保监局、广西地方金融监管局等单位的充分认可。

　　二、出招破局：精妙设计交易结构

　　为破解改革化险的瓶颈难题，广西分公司发挥自身在估值定价、方案设计方面的专业优势，在吃透政策精神的基础上，项目组3天辗转8个地市勘察抵押物，连续奋战92天，撰写方案130多万字，根据广西地方中小金融机构风险资产的特点，率先提出“一低一活，两价双线”的结构化交易模式。其中，“一低”是指降低直接成本，“一活”是指委托期限灵活，“两价”是指利用“收益分成、损失共担”机制解决资产管理公司风险资产定价与农合机构内部定价分歧问题，“双线”是指在反委托清收模式中设定出资清收和分成目标线，充分激发转让方的受托清收积极性和主动性。

　　三、复制推广:助力区域中小金融机构改革化险

　　随着广西农信社改制化险提速推进，广西地方中小金融机构改革已步入关键阶段。在当地监管部门的指导及推动下，中国华融广西分公司进一步优化“一低一活，两价双线”结构化交易模式，该模式已在当地进行复制推广，目前，试点地区已从南宁市扩大到北海市、百色市、玉林市和桂林市等地区。下一步，中国华融广西分公司将进一步深化创新，通过结构化交易、反委托处置、分期付款等模式，积极稳妥推进地方中小金融机构改制化险工作，以实际行动履行使命担当，为广西经济发展和高质量化险积极贡献华融力量。

来源：中国华融广西分公司